实施成功的物业管理系统对于不断增长的投资物业组合的寿命，健康和整体盈利能力至关重要。物业管理系统具有各种不同的形状和大小，可以完全根据您特定的投资组合需求进行定制。我不想研究可能占用整本杂志的这些不同系统，而是想探索三种利用专业物业管理来提高投资回报率的方法。
1.从第一天起就设定切合实际的期望
在我看来，聘请专业物业经理与聘请员工非常相似。您不会给新员工模糊地描述他们的任务和职责，然后让他们以自己想要的方式管理工作。您将给您的员工一个清晰的角色定义，并向他们展示您期望的结果。
首次雇用物业经理时也是如此。以下是在建立关系时会问您的PM（以及您自己）的五个简单问题。如果每个人都能明确回答每个问题，那么您就知道自己走在正确的轨道上：
- 需要什么？
- 谁在做什么？
- 什么时候做？
- 怎么做？
- 它要花多少钱？
刚开始时，这似乎是一项艰巨的工作，但完成上述练习将消除与建立新的专业关系相关的障碍，误解和事故，并最终提高您的投资回报率。
专业的项目经理通常会在合同中预先定义所有这些角色，但这并不意味着他们无法受到挑战或进行谈判以更好地满足您的需求。超越自我沟通，以最大程度地发挥您的成果。
2.雇用总监
根据与您交谈的人的不同，这可能是一个热门话题。一些投资者不愿雇用超级直接人才，而有些则绝对不能没有他们。我相信，如果处理正确，则对于大中型建筑，使用管理人可能是一种有效的管理策略，尤其是与专业物业管理相结合时。
主管的最大优势是他们生活在现场。当出现需要立即引起注意的小问题时，这非常方便，例如需要清理的走廊溢出物或需要给您现金的租户。对于较小的，更常规的任务，例如擦走廊和铲人行道，超级通常是最经济高效的方法。根据我的经验，等待您的项目经理处理小件物品可能会花费很长时间，而且效果不佳。
我希望我的超级职位扮演一个较小的角色，这意味着我的PM可以处理来自租户的所有维护电话，大型翻新，租金收集，租户安置以及定期向我报告。重要的是要确保超级作业不会妨碍PM的工作，反之亦然。每个都有自己的作用，应该相互补充。 PM由负责人负责，并在需要时由超级主管提供协助，同时还会列出一些简短的职责。
这个PM + super-super系统为我腾出了更多时间来专注于策略，发展我的投资组合并为我的现有资产创造价值。我的会计师还对这种高效的系统表示赞赏，因为我们借助超级解决方案为小型物业维护节省了大量资金。
3.将物业管理视为服务而非支出
这比操作指南更像是一种思考方式。这条特别的建议源于多年来与我的一群投资人反复思考相同的问题：“保罗，我喜欢这套房产，而数字对我来说很有意义，但是当您考虑到物业管理的成本时，现金流量减少，而这个数字只是平均值或低于面值。你有什么感想？”
无法避免财产管理的成本。您要么聘请专业人士为您代劳，然后从物业的现金流量中支付费用，要么您将自行处理物业管理。您可能会认为这可以节省您的钱或使您的财产更有利可图。如果您有充裕的时间和精力来学习业务，我鼓励您承担PM的职责。但是，如果您像我们许多人一样忙于自己的职业，家庭和生活方式，那么通过对物业进行日常管理，就会给自己造成极大的伤害。
无论您是否支付专业的PM，它都将花费您相同或更多的费用。通过担任PM角色，您将花费自己的时间，精力和汽油，并浪费了宝贵的时间进行其他可能要从事的活动，例如与家人共度时光，做些运动（割草不算什么） ），看书或睡觉。这听起来可能不像传统的投资回报率，但是由于大多数投资者进入房地产行业来改善生活，而不仅仅是银行存款余额，因此寻找一名优秀的房地产经纪人将提供其他非常有吸引力的回报。
您无法避免物业管理的费用。您要么用美元支付，要么用自己的时间和精力支付。无论哪种方式，都必须正确完成。
Paul D’Abruzzo是房地产投资顾问，行业领先的房地产经纪人，演讲者和私人表演教练。他和他的团队专门研究，购买和出售安大略省南部的投资级房地产。在一般公众面前免费免费获得安大略省南部的房地产投资交易，并像投资专家一样，学习如何快速，轻松地分析交易，就像专业人员一样。在propertypropertyanalyzertool.com上。